施工技术人员需得到德国专业技术认证，南方年计工程师定期指导。

那吊顶经销商在发展过程中还要注意哪些方面能力的培养呢?提升整合吊顶企业资源的能力一个吊顶经销商想要做大做强，电网一定要取得吊顶企业支持，电网并且能够有效的利用，尤其是有一定实力企业的资源。吊顶经销商作为联系企业与消费者之间的纽带，公司一直是吊顶行业发展最重要的桥梁，对吊顶市场的发展起着非常重要的作用。

提升整合市场渠道资源的能力经销商一定需具有整合吊顶市场渠道资源的能力，量产每个以地级市为单位的经销商，量产要想把所辖区域的渠道都能辐射，那是不可能的。从上可知，品第吊顶经销商只有多方面入手，循序渐进，才能真正起到巩固发展桥梁的作用，提高企业市场竞争力。一个市场要做强做大，框架吊顶企业一定会投人、投资金、投宣传、投促销力度。

因此经销商一定要有整合企业、招标中标商家、市场资金的概念、思路与能力。其中最重要的就是能够有效整合吊顶企业的资源，项目每个企业在每个市场一般情况下都有人员投入，项目问题的核心是能不能把吊顶企业的人纳为自己所有，且还可以合理的规划，身兼多职且又便于管理。

那么作为吊顶经销商拿到一个有实力的产品作为经销，结果怎么样利用各种渠道把该品牌在该区域做强做大至关重要。

每个经销商因为经销商的品牌比较多，南方年计每个吊顶企业都希望压货，南方年计但是吊顶企业真正的原因并不希望压货，更希望经销商能够高度重视吊顶企业的产品，在这样的情况下，只要经销商重视吊顶企业的产品，一般情况下，吊顶企业都会给予大力的支持。个性化的自选变温功能迎合不同家庭的需求,无论是二人世界、电网双在职家庭,还是新手父母等不同的家庭生活方式,皆可找到合适的使用解决方案。

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